Wir unterstützen die Planung und Steuerung von Wartungsverträgen, definieren operative Programme, Service Levels und KPIs sowie Betriebs- und Instandhaltungsstrategien, einschließlich der Implementierung präventiver Wartungsmodelle, prädiktiver Instandhaltungsansätze und Condition-Based-Maintenance-Konzepte sowie der Definition von Betriebs- und Notfallverfahren, der Analyse möglicher Ausfallszenarien und der Einführung von Incident-Management- und Change-Management-Prozessen. Dadurch wird die Kohärenz
zwischen Planung, Betrieb und Wartung über den gesamten Lebenszyklus der Infrastruktur hinweg sichergestellt. Ziel ist es, operative Effizienz, Kostennachhaltigkeit und strategische Konsistenz langfristig zu gewährleisten, indem die O&M-Strategie vollständig in die Aktivitäten des Facility- und Operational-Managements integriert wird.
Es handelt sich um einen Service zur Definition operativer und wartungsbezogener Strategien für ein Asset mit dem Ziel, Leistung, Kosten und Zuverlässigkeit über den gesamten Lebenszyklus zu optimieren.
Analysiert werden Betriebsmodelle, Wartungspläne, Ressourcenorganisation, Leistungs-KPIs sowie Betriebskosten, unter Integration technischer und managementbezogener Aspekte.
Sie ist besonders relevant in der Startphase eines Assets, aber auch bei Optimierungs- oder Reorganisationsmaßnahmen bestehender Assets.
Höhere operative Effizienz, reduzierte Wartungskosten, verlängerte Lebensdauer des Assets und bessere Vorhersagbarkeit der Leistung.
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