Der Due-Diligence-Prozess stellt das wirksamste und systematischste Instrument dar, um Risiken im Zusammenhang mit strategischen Entscheidungen bezüglich der Entwicklung, Revitalisierung oder Bewirtschaftung von Sport- und Unterhaltungsinfrastrukturen – wie Stadien, Arenen, Sporthallen und multifunktionalen Komplexen – zu analysieren, zu bewerten und zu mitigieren.
Ausgehend von einer Analyse des Ist-Zustands gliedert sich unsere Tätigkeit in einen strukturierten Prozess aus technischen Audits, Dokumentenprüfung, Umweltprüfung und regulatorischer Compliance-Prüfung mit dem Ziel, die maßgeblichen Annahmen und Bedingungen strategischer Entscheidungen in Bezug auf die Infrastruktur zu bestätigen, zu optimieren oder neu zu bewerten.
Wir integrieren umfassende Machbarkeitsstudien, die sämtliche maßgeblichen Faktoren zur Bewertung eines komplexen Sportprojekts berücksichtigen, darunter:
Es handelt sich um einen strukturierten Prüf- und Analyseprozess zur Bewertung der Solidität und Nachhaltigkeit eines Projekts oder Assets vor einer Investition oder Akquisition.
Technische, wirtschaftlich-finanzielle, rechtliche, regulatorische und umweltbezogene Aspekte, mit besonderem Fokus auf Risiken und potenzielle Kritikalitäten.
Bei Investitionen, Akquisitionen, Refinanzierungen oder beim Start neuer komplexer Projekte.
Reduzierung von Unsicherheiten, höhere Entscheidungstransparenz sowie frühzeitige Identifikation von Risiken und Chancen.
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